動画講座の画面

私たちは売上を増やす方法を知りたいと思っています。

いろんな問題がありますが、本当の問題は「やることが多い」ことではなく、「やることを絞れていない」ことです。

成果の8割は、実行の2割からもたらされることを、私たちは知っています。

MDSMのメンバーになれば、直面する課題への解決策がすぐに見つけられます。8割の成果をもたらす2割の実行に集中できるようになるので、事業がうまくいくだけではなく、今よりも時間の無駄を無くすこともできます。

MDSMの価値とは

MDSMに参加すれば

コンサルティングを受け放題


会員専用チャットグループで、すぐに相談いただけます。課題の捉え方、解決策、業務の進め方や管理の仕方、メンバーやクライアントとのコミュニケーションなど、なんでも相談もOKです。

マーケティング講座を受け放題


基礎的な内容から実践的な内容まで、マーケティングスキルの土台を作るための6つのマーケティング講座を、好きな時に好きなだけ受講いただけます。

100本以上の解説動画を見放題


マーケティングの課題解決に繋がるテーマに対する解説動画が100本以上用意されているので、あなたの課題を解決するためのヒントとなる動画をいつでも何度でも視聴いただけます。

MDSMが最適な環境である理由

平岡大輔

ビジネスを成功させる最短距離を提供します!



株式会社テマヒマの平岡です。

マーケティングに携わり18年、これまで100社以上の企業の支援をしてきました。

多くの経営者やマーケターの方はやることが多すぎて、成果を出すためのアクションに十分な時間と労力を割けていません。

ビジネスを成長させる立役者「Marketing Driver」であるあなたの負担を減らし、できるだけ早く成果を出すためのサポートをさせていただくことで、経営者・マーケターの抱える課題を解決したいと考え、このメンバーシップを始めました。

情報に価値はありません。これからの時代はそれをどう活かせるか、どう自分のものにする力をつけられるかが大切です。

その実践のためのサポートを「 MDSM -Marketing Dojo Special Membership- では提供しています。

事業をもっと成長させていきたい、経営者・マーケターの方は、是非ご参加ください!

平岡の実績


「マーケティング脳をつくる会社」テマヒマの代表取締役。

マーケティング業務支援、マーケティング担当者の育成支援、マーケティングチームのインハウス化支援を通して、100社以上の企業のマーケティング課題の解決に取り組んでいる。

事業会社の経営者やマーケターだけではなく、大手広告会社や大手コンサルティングファームの支援側のマーケターに対しても本質的なマーケティングの学びを共有するなど、自身のノウハウを積極的に発信し、業界の発展に貢献をしている。

2020年よりマーケティングの実践力を高めるための場として、経営者・マーケターのためのビジネススクール「マーケティング道場ONLINE」の運営を開始し、孤軍奮闘している”おひとり様マーケター”のスキルアップを支援することで、事業成長のエンジン『Marketing Driver』として活躍する人材の育成に取り組んでいる。

メルカリ社でインハウスマーケター向けの講演を行うなど積極的に活動を行い、これまで発信したコンテンツは1,500を超え、会員向けのメルマガは300万通以上配信され、のべ36万人以上が学びの機会を受け取っている。(2023年3月現在)

著書「売れるランディングページ改善の法則」(技術評論社)。

多くのマーケターが実践力を身につけています!

理論として非常に納得性の高い内容でした


新規事業構築に当たって、改めてマーケティングの理論を体系的に学び、実践の磨き込みまで取り組みたいと考え参加しました。

ワークケースを自分達のビジネスケースで実施出来た事、考えるべき全体像が明確され、どの項目の思考が浅いのか具体的に指摘を貰えた事などが良かったです。

「既にある程度ビジネスとしては形になっているものに携わる方」、「かつ課題を明確に持っている」方だと自社ビジネスの全体像を整理しつつ、理論を活かせると思いました。逆に1日単位で事業・サービス内容が変わってしまう状況にいる人だと少しハードルが高くなるなと感じました。

実践力を身につけるベストな環境でした


講義でのインプットと講義後に渡されるプランニングシートに沿って実践することで、自分自身の考えを整理し直すことができました。

また、それを使って経営層、営業メンバー、開発メンバーにマーケティング理解を促すことができ、社内の協力体制を作れたことが大きかったと思います。

毎回の宿題は大変でしたが、フィードバックも細かくいただけたので、脱落することなく最後までやりきることができました。


動画とチャットでのフォローが助かります


自身の現在地把握、スキル向上、業務への活用のために参加しました。

考え方から分かりやすく伝えてもらえた点、講義プラス課題で地肉になるようなフローだった点が良かったです。

あまり活用できずもったいなかったですが、メルマガへの気付きの課題は、自身のものの見方、意識を変えることにも繋がりました。

上から落ちてくる目の前の業務をぶん回しているひとこそ受けてほしいと思いました。

マーケティング施策をコントロールできる方にはおすすめです


マーケティングについてより深い知識を得たいと思っていたので参加しました。

自分が日々の業務でぼんやりと使っていたことを整理できた点、細かく見ていただき指摘いただいた点が良かったです。

日常生活の全てがマーケティングの視点で見られるようになりました


平岡さんは「例え話」が非常にわかりやすく、かつ本質的なので、マーケティングに興味を持たれている方はどんな方でも得られるものがあると思います。

人柄もとても気さくな方ですので、気軽に質問できますし、1つ1つの質問に真剣に答えてくださいます。

実践的なマーケティング力をつけたい方は平岡さんのスクールはオススメです!

メンバーが受講できる6つの講座

個別開講されている以下の7つの講座が全て受け放題になります。


マーケティング課題の見つけ方、対処の仕方について学べる基礎講座です。


1.みんな知らないマーケティングの定義

2.出発点となるマーケティングの型

3.ターゲットを決める重要な要素

4.顧客の課題が生まれる理由

5.購入を決定づける重要な要素

6.顧客の価値観のタイプ

7.多くのマーケター が意識していない顧客の5つの状態

8.ターゲットを決めるプランニングシート

9.顧客が買う理由「ベネフィット」について

10.顧客の納得を引き出す「コンテンツ」について

11.購入を決定づける「オファー」について

12.提供価値を決めるプランニングシート

13.買いやすい導線を作るセールスステップ

14.顧客の意識と行動を変化させるプロセス

15.見込み客を集めるプロモーションの全体像

16.見込み客を顧客化するプランニングシート

17.マーケティングプランの全体像

18.マーケティングPDCAで押さえておくべきポイント

19.目標達成を決定づけるKPIの考え方

20.KPI設定3step①「集客コストを計算する」

21.KPI設定3step②「新規獲得数を計算する」

22.KPI設定3step③「限界CPOを計算する」

23.マーケター が押さえるべきKPIとは

24.新規獲得数を決める重要なパーツ

25.獲得単価を決める重要なパーツ

26.PDCAのアクション8モデル

27.CheckActionのケースモデル①

28.CheckActionのケースモデル②

29.CheckActionのケースモデル③

webで売上を伸ばすためのノウハウを、5週間で手に入れる短期集中講座です。


1.商品が売れない理由

2.顧客が求めていることとは?

3.顧客の課題が生まれる理由

4.見込み客があなたの商品を買わない理由

5.見込み客とは何が必要かをわかっていない人

6.見込み客が必ず感じるある感情とは

7.欲しいと思っても買わない顧客の心理

8.売れるために必要な知識とは

9.マーケティングの定義とは

10.マーケティングにおける重要な視点

11.マーケティングの3つのアプローチ

12.マーケティングとセールスの違い

13.顧客が購入を決める3つの条件

14.見込み客を顧客化する仕組みとは

15.見込み客を呼び込む装置

16.見込み客を納得させる装置

17.見込み客に行動させる装置

18.マーケティングのゴールとは

19.2種類の見込み客へのアプローチ法

20.買う可能性の高い見込み客へのアプローチ

21.商品に関心のない見込み客へのアプローチ

22.効果的なプッシュアプローチ法

23.予算をかけないアプローチ法

24.質を高め、量を増やす方法

25.直接売るから売れないという矛盾

26.見込み客を集めるための商品という発想

27.獲得単価を下げて獲得数を増やす方法

28.集客を自動化するための全体像

29.道を極める

特典.事業ステージにおけるマーケティング活動

売れるターゲティング実践講座
新規顧客を増やしたいマーケターのための買いたい顧客が集まるターゲティング法



  1. ターゲティングが重要な理由
  2. マーケティングの3要素「誰に売るか?」「何を売るか?」「どう売るか?」
  3. ●●を必要としている人をターゲティングすれば売れる
  4. 9割の企業が間違うターゲティング
  5. ターゲティングとは売る相手の特徴を決めることではない
  6. ターゲティングとは顧客の課題を特定すること
  7. ターゲティングの3つのSTEP
  8. リサーチ/ポジショニング/ターゲティングの設計書作成
  9. Work:自社のターゲット情報を書く
  10. 売れる商品価値の見つけ方
  11. 商品価値が重要なの理由
  12. 売れる価値とは顧客に与えるプラスの変化
  13. 機能的ベネフィット/感情的ベネフィット
  14. 独自の価値がUSP(他と同じは売れない)
  15. 売れる顧客を見つけるための4つの情報
  16. 顧客は課題を解決するために商品を買う
  17. 売れる顧客を見つけるための4つの情報とは
  18. 課題の見つけ方
  19. 欲求と必要を生むのは●●
  20. 欲しい気持ちを作る5段階の状態
  21. 顧客の属性を表すプロフィール情報
  22. リサーチに失敗する理由
  23. 多くの企業が表面的な情報を集めるだけで満足している
  24. やるべきリサーチの形式はこれ
  25. インタビュー項目テンプレート
  26. 競合の売りの見つけ方
  27. 競合の売りを知る必要がある理由
  28. 競合を意識しすぎてはいけない
  29. 正しい競合の見つけ方
  30. リサーチすべきは、訴求とオファー
  31. Work:商品の提供価値を書く
  32. ポジショニングが必要な理由
  33. ポジショニングが重要な理由
  34. 機能的価値を訴求する落とし穴
  35. 記憶に残る商品になる必要
  36. 成果に繋がるポジショニングとは?
  37. 市場における商品の立ち位置を決める
  38. 新しい違う商品という見られ方を手に入れる方法
  39. デメリットだと思われている価値をメリットとして訴求する
  40. ポジショニングの目指すゴール
  41. Work:自社の商品のポジションを書く
  42. 売れるターゲティング設計書テンプレート
  43. 売れるターゲティング設計書テンプレート紹介
  44. 売れるターゲティング設計書の活用法
  45. 売れるターゲティング設計書を使うタイミング
  46. 売れるターゲティング設計書の活用法


成約率の高いLPを作れるようになる講座です。


1.LPを作る前に知っておかなければいけない話

2.買いたくなるLPとは

3.買いたくなるLPの必須要素

4.コレが無ければ売れない

5.買いやすい見込み客と買いにくい見込み客

6.LPで目指すべきゴール

7.見込み客が商品を買う理由

8.見込み客が買うかどうかを決める情報

9.見込み客が買うと決断する条件

10.買いたくなるLPの構造

11.[参考]PASONAの法則の落とし穴

12.買いたくなるLPの構成案作成法

13.売れるかどうかを決める設計書

14.LPの設計書(モデルケース)

15.LP制作に必要な競合リサーチの方法

16.競合リサーチ法① 正しい競合の決め方

17.競合リサーチ法② 情報収集の方法

18.競合リサーチ法③ 課題を整理する

19.LPの成否を分ける構成案の作り方

20.[実例]構成案とデザイン案の違い

買いたい気持ちを作るコンテンツの作り方&届け方について学べる講座です。

1.イントロダクション

2.コンテンツを作る目的、マーケティングについて

3.マーケティング3つのアプローチ

4.顧客が購入を決める要因

5.コンテンツの役割

6.コンテンツ活用で実現すること

7.うまくいっていない企業の特徴

8.メール活用成功のポイント

9.メール活用のゴール

10.メール作成5step①「テーマを決める」

11.メール作成5step②「ネタを集める」

12.メール作成5step③「コンテンツ化する」

13.メール作成5step④「注意を引くコピー」

14.メール作成5step⑤「パーソナリティ」

15.メール運用の3原則

16.メール作成事例①「ビジネスとロックの共通点」

17.メール作成事例②「コロナ騒動に便乗したうまいPR」

18.メール作成事例③「ラーメン専門店」

web広告の成果を正しく評価し、テコ入れできるようになるための講座です。


1.成果改善するために見るべき数字

2.マーケティングのKPIについて

3.集客コストの計算方法

4.必要な新規獲得件数の計算方法

5.限界CPOの計算方法

6.シミュレーションの立て方(例)

7.マーケター が常に見るべき数字

8.媒体成果計測の仕組みについて

9.媒体成果と実績とのズレが発生する理由

10.実成果の集計に必要な準備

11.流入元ごとのパフォーマンス集計

12.正しい結果を見える化する統合レポートの作り方

13.成果改善のための手順①(リプラン)

14.成果改善のための手順②(テコ入れ)

実践に活かすために集めるべき情報と、そのリサーチの方法について学べる講座です。


1.イントロダクション

2.リサーチがマーケティングではない

3.マーケティング3つのアプローチ

4.顧客が商品を買う理由

5.一般的なマーケティングリサーチ

6.実戦的なマーケティングリサーチ

7.実戦的マーケティングリサーチの項目①

8.実戦的マーケティングリサーチの項目②

9.リサーチの実践方法

メンバーシップへの参加料金

メンバーシップへの参加料金は月6,800円です。

なぜこのような価格で提供しているのかというと、常に忙しくスキルアップ機会を得られていない多くの経営者やマーケターに、もっと楽をしてほしいと思っているからです。

何より、おひとり様マーケターのあなたの手助けをしたいと思っています。

※上記チャットフォローの料金は個別コーチングプランを参照しています

※解約はマイアカウントからすぐに行なえます(1ヶ月で解約もOK)

さらに今なら追加の特典があります

プランニングツール『マーケティング八十八手』


マーケティングをプランニングする時に使えるチェックリストです。

チェックリストに沿って、情報を集めて整理することで、リサーチやコンテンツ作りを手間なく、素早く、確実に行えるようになります。

特別レポート『MARKETING DRIVER』-事業を成長させ、成功へと導く者-

マーケテイングする者としてのあるべき姿について紹介したレポート。

マーケターとはどういう役割なのか、何をすることが事業の成長へと繋がるのかをまとめた一冊。

これを読めば、マーケターとして何をしていくべきか、その道筋が見えるようになります。


特別レポート『LPテコ入れ5戦術』

売れる仕組みの要となるランディングページのどこにテコ入れをすれば、パフォーマンスをアップさせられるのかを5つの戦術にまとめたレポート。

今すぐに集客を改善したいと思っているなら、是非読んで実践をしていただきたい内容です。

電子書籍『売れる仕組みの5STEP』

売れる仕組みを作るための5つのアクションについてまとめた一冊です。

※PDFとなります

マーケティングトレーニング16

マーケティング実践力を鍛えるための16個の質問集です。


マーケティング道100の教え

マーケティングの実践に活かせる「気づき」や「ノウハウ」を、100本の動画で配信しています。過去の動画もご覧いただけます。

MDSMご参加の流れ

1.申込ページへ進む


ページ下部にある「申込へ進む」ボタンを押して、申込みへと進んでください。

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申し込むコースと料金の確認をしてください。

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クレカが使えないなどの事情で振込をご希望される方は、サポートまでご連絡ください。

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4.ご請求先住所を入力する


ご請求に必要な住所のご入力をお願いします。

基本的にはオンラインでの商品提供となりますので、「請求と同じ配送先住所」にチェックを入れておいていただければ問題ございません。

入力が完了したら「申し込む」ボタンを押してください。

5.登録の完了を確認する


画面が切り替わり、「ご参加ありがとうございます!」の文字が表示されたら、無事にお申し込み完了です!

画面が表示されないなど不具合が生じた場合は、サポートまでご連絡ください。

[email protected]

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「講座を受ける」ボタンを押すと、あなた専用の管理画面に移動し、講座を好きな時に好きなだけ学びの機会を得ることができます。

いつでも受講できるようにブックマークしておいてください。

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p.s.

想像してください。

今よりも時間がかからず仕事がスムーズに終わるとしたら、

今よりも多くの顧客と売上を手に入れられているとしたら、

その時、あなたは今よりも多くの収入と時間を得て、ストレスのない生活を送っているはずです。

おひとり様マーケターのビジネス生産性を高めるための機会がこのメンバーシップです。

是非、あなたのご参加をお待ちしています。